コロナ第二波に負けない人脈開拓術

最近のニュースでは 東京では連日100人以上を記録し 警戒レベルが最大まで引き上げられるとのこと。 また休業要請や 外出自粛しなければならない 状況に陥ってしまったらどうでしょうか? 間違いなく会社は大きなダメージをうけるでしょう。 職を失い収入がなくなってしまう 人も出てしまうかもしれません。 上記のような最悪の状態は 起こるものと考えて 今から備えるべきではないでしょうか? ◯ 複収入源の大切さ 複収入を作るために副業を始める もちろんそれも大事なことだと思います。 仮に会社以外に複数収入源を持っていれば 会社の動きが止まり収入がなくなったとしても ダメージは軽減することが可能です。 ではどのようにして複収入源を作ればいいのでしょうか? 外に出にくくなるから 在宅ワークでできるものを探したり 資産運用を検討したり いろいろ考えるとは思いますが 簡単に行くほど甘くありません。 在宅ワークでできる副業はみんなが求めているので 供給に対して需要過多になる可能性もありますし 安易に資産運用に手を出し 詐欺の被害に遭ってしまうなんてこともあります。 ◯

STARTでの出会いから大きな仕事に!

常日頃からビジネスマッチングアプリSTARTを 1ユーザーとして活用しております。 その中で繋がった方から先日突然連絡が….. STARTで出会った人から 大きな商談が決まりました!! 本当にありがとうございます!! いやー、素直に嬉しいですね! 特に何かをしたわけではないのですが やはり嬉しいです。 ◯ 初めてその方とお会いした時のこと ビジネスマッチングアプリSTARTを経由して 私もその方とは繋がりアポイントを組みました! 特に何か仕事につながるアポというわけではなく アプリについて詳しく聞きたいと 言われたのを覚えています。 会ったとき話した内容は アプリの有効活用方法 有料会員のメリット などアプリについて質問攻めにあったので 一つ一つ詳しく説明しました。 STARTとZOOMの組み合わせが最強なのは 下記の記事でも解説してますが その方はzoomも使ったことなかったので ダウンロードから使用方法まで レクチャーしたのを鮮明に覚えています。 ◯ 突然の連絡が... 先述のアポイントから数ヶ月が経過した先日 最初にも記載したように 嬉しい

デキるビジネスマンの習慣 ~目標設定編~

モチベーションの維持をテーマに 昨日から記事を書き始めました。 本日は目標設定について 触れてみようと思います。 そもそも目標設定とは? 目標と聞いて思い浮かんだ例を出すと ダイエットに成功する 月収100万円稼ぐ 彼女を作る ブランド品を買う などなど いろんなものを想像すると思います。 仕事に関係する数値的な目標や プライベートに関係する目標など いろいろなものがございます。 目標設定をすることは良いことですが 目標を立てただけでは何も進みません。 目標に向けた アクションを起こさなければ 何も前には進みませんね。 なので目標を設定したら 目標達成に向けて どのような行動をすべきか 洗い出しする必要があります。 そこまでできたら後は簡単です。 いつまでに達成できるかを決めて そこから逆算して行動を当てはめていけば 目標達成の時期と やるべき行動が明確化されます。 目標達成までの期間が 短いものに関しては 短期集中で努力をすれば 高いモチベーションを維持したまま 走り抜けるかもしれませんが 長期的な目標の場合は 短期のように高いモチベーションを

コロナ失業者200万人?! 今後のビジネス業界を生き抜くためには。

みなさんこんにちは。 世間ではまだまだコロナウイルスが 猛威を振るっている状態です。 東京都内でもコロナ感染者数は連日50名を突破。 タイトルでも触れていますが 5月の完全失業者数は198万と発表。 前年同月比33万人の増加。 そして現在も都心部では休業者もまだまだ多数いらっしゃる状態です。 いわゆる失業予備軍。 ずっと休業だと休業手当のもらえない会社だと実質無職に近い状態になりますから・・・。 当然、企業としてもコロナショックの損害はかなり大きい。 雇用したくてもなかなかできない現状です。 一昔前は終身雇用が当たり前で 何かあっても会社が守ってくれる!!! そんな時代もありましたが 会社の存続自体が怪しい。 そんな状態で社員やスタッフを守ることができるのでしょうか。 やはり時代は確実に変化してます。 正社員だから大丈夫。 大企業だから大丈夫。 今ではもう通用しない。 秋~冬にコロナ第二波が来たらどうなるか? こういった時代も頭に置かなければならない状況。 僕が言いたいのは 最終的に自分を守れるのは 自分自身しかいません。 今まで本なんか読まなか

デキるビジネスマンの習慣 ~オンオフの切り替え編~

本日より モチベーションを高く維持するためには どうすればいいか というテーマで 数日間記事を書こうと思います。 モチベーションを高く維持することができれば 毎日の意識が変わりますし 表情、言葉の張り、テンションなど 全てが良くなります。 僕自身、モチベーションを高く維持するのが 正直得意ではありません。 そしてそれを変えなければ この先ダメだなと思い時間があるときに 成功している人はどのように 高いモチベーションを維持し 行動し続けているのか このことを調べてインプットする機会が増えました。 その中で参考にしたいなと思ったことや これから僕自身が実践していこうと思ったことを 今回はシェアしてみようと思います! ・モチベーションの維持って大変 高いモチベーションを維持し続け動き続けることは 正直難しいと思います。 理由は簡単で 人間には波があり、考えやすいという点や 楽をしたいという本能的な部分が あるのではないかと思います。 プラスなことがあれば波も良くなり 次々にポジティブな意見や行動が生まれますが マイナスのことがあれば、ネガティブな考えに

判断力の大事さ。 ○○○○万の損失?!

ひっさしぶりにブログを書きます・・・。 何ヶ月ぶりか。 いまだに世間はコロナコロナですが 先月ようやく緊急事態宣言が解除され 経済も活発化してきましたね。 弊社のアプリの稼働率も 6月半ばからドンとアップ。 今年の2月にビジネスマッチング アプリ[START]を アップルストアにてリリースし、 総ダウンロード数も4000を突破。 めでたい。 思う様に仕事ができなかった方々が よし頑張ろう!!って 感じで動き出したんでしょうね〜。 弊社の事業にも大きな変革がありました。 大きな決断を下しました。 会社設立時からやっていた 飲食事業をやめちゃうことにしました。 一番展開してた時で4店舗かな。 飲食を基盤に人脈を作って いろんな仕事に手を出していきましたね〜。 感慨深い。 閉めた理由は単純明快です。 コロナの影響ですね。 コロナ騒動で僕の周りでも店舗系の来店型ビジネスを されている方はかなり苦しい状況。 僕らみたいに閉店したよって方もたくさん耳にしました。 損失でいうとかなり大きい。 経営者って判断力が大事。 っていうけどまさにそれを体感しましたね。

Withコロナで変わる「対面」の意味

以前のように「対面」はできない。 そうなってきていることは 皆さんも感じている部分だと思います。 緊急事態宣言が解除され 地域間の移動制限も緩和されつつあります。 私たちは引き続き感染予防を心がけながら 活動再開した新しい社会に順応していかなければなりません。 感染拡大を防ぐには 人と人の接触を8割減らさなければならない これを念頭に置きながら動く必要があります。 都内では連日50名を超える感染者の報告があり 人と人の交流機会が増えることで 感染者が増えているのは明らかです。 ・揺らいだ人と人の「会う」ことの意味 今までは当たり前のように出社したり 大学に通ったりしていましたが今や オンライン授業に ZOOMを用いたオンラインミーティングなど 感染リスク等を考慮して 「オンライン化」を望む声が大きくなりました。 もちろん対面ではないとできないことも ありますが、対面でなくてもできることは どんどんオンライン化が進んでいます。 ・「オンライン型の対面」をフル活用する 早くワクチンや治療薬が開発されて 元の日常が戻れば…….と思いますが そうは行かな

アプリについてのよくある質問

ビジネスマッチングアプリSTARTですが リリースからもうすぐ5ヶ月が経過いたします。 ユーザー数はまもなく4000人に 到達しようとしております。 以下の記事でもご紹介いたしましたが 先週アップデートを実施し 使いやすくなりました。 まだまだ改善点はあるので 定期的なアップデートを実施しながら より使いやすいアプリになるよう 目指して参りますので 何卒宜しくお願い致します! ◯ 本日の内容は… 私も運営側でありながら 1ユーザーとしてアプリを日々愛用しております。 マッチングもかなり起きておりますし 実際にお会いしたりzoomでお話した 人数で行くとユーザー内で 上位に入るのではと思います。笑 実際にお会いした人から アプリに関しても良いお声をいただくことが ほとんどです!ありがとうございます! その中でもアプリに関する質問なども いただくことがあるので よくいただく質問を整理してみました! ◯ ポイントについての質問 こちらに関しては無料ユーザーと有料ユーザーによって 使える機能に差はありますが全ユーザー共通なのは 「気になったユーザーへのい

アプリアップデートのお知らせ!

いつもビジネスマッチングアプリSTARTを ご利用いただき誠にありがとうございます。 6月19日にアプリの アップデートを実施致しました。 Apple Storeよりアプリのアップデートが 実施可能になっておりますので 是非是非アップデートして パワーアップした ビジネスマッチングアプリSTART をご活用いただけましたら幸いです! アプリユーザーも 日々増加しておりまして 4000人到達 が迫ってまいりました。 コロナの影響がある中 アプリを使った人脈開拓・顧客開拓の ニーズは日々高まりつつあります。 ユーザーの皆様にとって 使いやすいアプリにするため 今後もアップデートを進めてまいりますので 何卒応援のほど宜しくお願い致します! 今回のアップデート内容は下記の通りになります。 ◯ アプリアイコンへのバッジ表示 マッチング・いいね・メッセージ通知の件数合計を アプリアイコン右上に表示される様になりました。 ◯ アプリ内タブバーへのバッジ表示 アプリ起動後、画面下部に表示されるタブバーについて マッチング・いいね。メッセージ通知の件数を それぞれ

できる人ほど悩む「コロナ疲れ」

新型コロナウイルス禍により 多くの企業で在宅勤務、いわゆる「テレワーク」を 継続することが決まってきています。 その中で、テレワークに対する評価の変化が生じています。 最初はテレワークの利点ばかりを強調する 「テレワーク万歳」の声が多かったように思いますが テレワークが長引くにつれて 問題点なども浮かび上がってきました。 メリットは今まで何度か記事にしてきましたが 今回は浮かび上がった問題点について触れてみます。 ◯ 意外としんどい一面も 最大の原因として考えられていることは テレワークになると 誰がどのぐらい仕事を抱えているのかという 状況が見えにくくなるということです。 結果、ほかに手が空いている人もいるのに 特定の人にキャパ以上の仕事を振ってしまいがちです。 仕事を振られた側も、ほかの人の状況がわからないため 「できません」とか「あの人に振ってください」とも言えません。 しかも、たいていそういう人は「できる人」なので なんとか追加の仕事もこなしてしまうため 管理側も負荷の増大に気づきにくい。 それでキャパオーバーしてしまう可能性があるのです

思いやりが大切

コロナによりリモートワークが 普及しつつあります。 こちらのブログでは リモートワークやこれからの 働きかたについて多く触れてきました。 便利で今後主流になることまでは みなさん理解していると思いますが あることを怠ると 仕事はうまくいきません。 それは 「相手への思いやり」 です。 本日はリモートワークにおいて 必要不可欠な 「相手への思いやり」について 記事を書いてみようと思います! ◯ 当たり前のことでは? そう思った方も多いはずですし 普段から思いやりを持って 仕事をされていると思います。 が、リモートワークを進める場合 さらに重要になると言っても 過言ではないと思います! 仕事でのコミュニケーションというのは 実は極めて多様な要素から 成り立っています。 誰かと対面で話しているとき 言葉や内容はもちろん 表情や声のトーン、仕草 その場に流れている雰囲気や匂いまで含めて 五感全てが関連する 多様な情報を処理しながら コミュニケーションは進みます。 ◯ リモートワークの難しさ 難しさは先述の通り まさにここにあります。 Zoomを利用すれば

未来の働き方

未来の働き方はどうなるのか? コロナが全世界で猛威を振るう中 自然と考えるようになりました。 今までは 毎日電車に乗って会社に行って 仕事をして、夜は会社の同僚と飲んで 夜遅くに帰ってきて、風呂入って寝て そして早朝起きて、家を出て..... というのが企業で働いている人の多くに当てはまった。 仕事をする=会社に行くことが前提だったからです。 ところが、コロナが来て世界が変わりました。 会社に行くことができなくなった人が多く 朝起きて、朝飯食べて、コーヒー飲んで一息ついて 家からオンラインでつながって仕事をして 仕事が終わると、軽く運動して、風呂に入って 自室でゆっくりくつろぐ..... 生活リズムはがらりと変わりました。 コロナがある程度落ち着いた今も しばらく、このままで続きそうです。 もちろん職種によりますが リモートワークが主流になること間違いなしです。 本日のブログでは コロナにより変わった働き方と これからの働き方について言及します。 ◯ コロナによる働き方の変化 コロナ前後で比較すると コロナ前において少しつづ進展した動きが コロナ

オンライン化により生じた不具合

新型コロナウイルスの感染拡大防止に伴う 「外出自粛」「3密を避ける」といった対策は 私たちビジネスパーソンの仕事に大きな変化をもたらしています。 一番の大きな変化は 「会社に行かない」 ということではないでしょうか。 接触を8割減らすという政府の指針を受けて 多くの企業がテレワークを導入し始めました テレワークの必須ツールともいえるZoomは ユーザー数が全世界で3億人に達したようです。 昨年末のユーザーが1000万人程度だったということを考えますと この数カ月で30倍に増えたことになり いかにオンラインを介した仕事が増えているかが分かります。 ◯ 日本におけるテレワーク化の波 日本では、昨年の4月から「働き方改革関連法」が施行され、 「テレワークの推進」を掲げている企業も目立ちました。 しかし、本当にテレワークが進んでいた企業はほんの一部です。 まだまだ「会社に行かないのは良くない」「家にいるのは気が引ける」 というマインドが多くのビジネスパーソンのマインドを支配していました。 しかし、新型コロナウイルスという 外部からのインパクトによって 否

オンライン化に必要なマインド

先日の下記の記事では 「オンライン化」をテーマに言及してみました。 「オンライン化」の波が次々に来ますので どんどん対応していかなければなりません。 本日の投稿ではそんな時に必要な マインド面のお話をしてみようと思います。 これから先に必要なマインドとして ① 主体性 ② 柔軟性 ③ 共有と共創 上記三点がより強く求められると感じています。 一つずつ詳しく言及してみようと思います。 ① 主体性 オンラインで繋がるときは、何か目的があります。 例えば「ダラダラしゃべる会」も 「ダラダラしゃべる」という目的がありますし 雑談が目的の場合でも 「このメンバーとの雑談から得られる何かに期待する」 という内なる目的があります。 そのため、対面で関わる以上に 主体的な関わりがないと、オンラインで繋がれません。 もう少し言うと、オンライン上で繋がる前に このつながりをもつ自分は そもそも「どうありたいか」を 明らかにしておく必要もあると思います。 つまり、主体的に関わることは 他者や組織に対して 自分自身を明らかにしていく作業と言えます。 そのため、より今まで

オンライン化元年!

新型コロナウイルスにより 「オンライン化」が進みました。 「対面のオンライン化」 「手続きのオンライン化」 「エンターテイメントのオンライン化」 などが挙げられますね。 本ブログではコロナ期間 「オンライン化」について 多く触れてきました。 「オンライン化」について 振り返りつつ、今後どうなっていくのか 再度触れていこうと思います。 ◯ 対面のオンライン化 既に授業やセミナー、アポイントなどが オンラインで実施されています。 これらは新型コロナの影響により ほぼスタンダードになりました。 今までは オンライン化を選択できるレベルでしたが 必須ツールというレベルになっていく時期が、今だと思います。 リモートワークでも新規でたくさんの人と繋がる手段はありますし 私自身も「オフライン」と「オンライン」を うまく使い分けながら日々仕事をしています。 オンラインで仕事を進める方法については 下記の記事を参考にしてみてください。 そして、オンライン化が 必須ツールとなった次の段階では 従来オンライン化が検討されていなかった領域を オンライン化する流れになると

ユーザー数「3500人突破!」

平素より弊社が運営しております ビジネスマッチングアプリSTARTを ご利用いただきありがとうございます! 今年の2月頭にApple Store より リリースされて早いもので 4ヶ月が経過いたしました。 ありがたいことに 周りの皆様のお力をお借りしながら コツコツとユーザー数を伸ばすことができ 全国で3500人のユーザー数となりました。 ただまだまだ当初立てていた 目標からはまだまだ遠いので サービスの質や満足度の向上を目指し 一人でも多くのユーザー様に 利用していただけるような アプリを目指して取り組んでいきますので 宜しくお願い致します! この記事を読んでアプリの 存在を知ることもいると思いますので アプリの使い方や特徴などを まとめた記事が下記画像からアクセスできますので 是非みてみてくださいね! ◯ ダウンロード方法 ◯ マッチングシステムについて ◯ 会員種別について ◯ STARTとZOOMの効果的な使い方 近々、アプリのアップデートを行い さらに使いやすいアプリへと進化する 予定ですので楽しみにしててくださいね!! 1.公式web

アウトプットしてますか?

コロナによって 自己研鑽や学びに対して 使用できる時間が増えました。 早速本題ですが インプットで満足してませんか?? アウトプットしてますか?? 本日はインプットとアウトプットに注目して お話をしてみようと思います! 私が日々更新している こちらのブログも アウトプットの一つです。 日々学んだことや感じたことを ブログの記事にして発信しています。 私自身も今までは 学んだだけで満足し それを実生活に活かせていない つまりアウトプットできていないこともありました。 インプットしたことを きちんと自分の力にするには アウトプットも必要です。 インプットとアウトプットは セットで考えないといけませんね! ◯ アウトプットのメリット ①「情報の整理ができる」 アウトプットするには インプットした内容を 自分の中で整理しないと 伝えることはできません。 必要な情報と不要な情報を振り分け その情報が何に必要なのかを 整理することができます。 また情報を削ぎ落としてスリムにすることで 新たなインプットのスペースが生まれるので 次のインプットへも繋がります!

今までの通常が異常だと気づいた

SNS上で出社鬱など 出社に関してネガティブな 投稿が目立ち始めました。 自粛が解除され リモートワークから 通常勤務に切り替わった 社会人の嘆きかと思われます。 緊急事態解除は喜ぶべきではありますが 本日東京では30人越えの感染者が出るなど 正直複雑な部分もあります。 そんな中 緊急事態明けに通常勤務に戻す という企業が意外と多いとのこと。 会社側は通常業務に戻したいが 社員が反発し揉めている企業もあるそう。 解除に伴い コロナで損失した分を取り返すぞ!と 息巻いても、社員含め会社全体の マインドができなければ難しいものがありますね。 「今まで通りに戻りたくない」という「声」を 無視してはいけないのではないでしょうか? まさに今が 新しい「with コロナ」の時代に対応し 仕事の在り方を変えていく好機なのではないでしょうか? ◯ 時間に対する考え方の変化 コロナによる働き方や 暮らし方の急な変化に伴い 時間に対する考え方は大きく変わりました。 リモートワークにより 出社ストレスから解放された人も多く オンラインでできるようになったものを わざわ

コロナで気づいた大切なこと

コロナウイルスですが 少し落ち着いてきて 自粛解除や休業解除など 少しずつではありますが 経済が前向きに動き始めました。 とはいえ 油断は禁物で 秋に来るとされる 「第二波」への警戒を 忘れてはいけません。 これからは 「with コロナ」 の時代が間違いなくきます。 油断せず前向いていきましょう! 本日はコロナウイルスにより 影響を受けたここ数ヶ月を 振り返ってみようと思います。 コロナの影響で しんどい・辛いことに どうしても目が行きがちですが 気づけてよかったこともありました。 そちらを紹介しようと思います。 ◯ 家族の大切さ やっぱりこれにつきます。 今までは当たり前のように そばにいてくれた家族。 コロナウィルスはそんな 当たり前すら非情にも 奪い去ってしまう怖いものでした。 私の場合、親が看護師のため より一層気は使いましたし 感染対策をする必要がありました。 その甲斐あってか 特に何も起こらず 現在を迎えることができています。 今までの当たり前が 当たり前でなくなる時代 周りへの感謝を忘れずに 生きていかないといけないと 思いました

今後ビジネスを成功させるためには

本日の記事は 昨日の記事の続きになります。 まだの方は下記の画像から飛べますので 是非読んでみてください! 昨日の記事では 衰退していくであろうビジネスモデルと 今後流行るビジネスモデルに必要な ものは何かという内容でした。 「不要不急」と「必要至急」 「オンライン」と「オフライン」 このキーワードが重要なのかなと思います! 予測ではコロナの終息はまだまだ先で 自粛要請が一定周期で繰り返す 「恒例行事」となるのではないでしょうか? 本日の記事では この先どのようなビジネスモデルが 流行るのか考えていきたいと思います。 ・コロナ後に伸びるビジネスの作り方は? これから起業する方や 副業を始める方にとって やるべきことは このコロナ禍をチャンスと捉え 今後伸びていくであろう 業界で起業したり ビジネスモデルを取り入れていく ことだと思います。 簡単な例を挙げるならば 家にいることが増えるため 健康系やおうち時間を楽しむグッズや食品 YoutubeやLive配信なども ますます加速しそうですね。 または地方移住をして 農業を始めるなど 一次産業従事者も