判断力の大事さ。 ○○○○万の損失?!

ひっさしぶりにブログを書きます・・・。

何ヶ月ぶりか。



いまだに世間はコロナコロナですが

先月ようやく緊急事態宣言が解除され

経済も活発化してきましたね。



弊社のアプリの稼働率も

6月半ばからドンとアップ。



今年の2月にビジネスマッチング アプリ[START]を

アップルストアにてリリースし、

総ダウンロード数も4000を突破。

めでたい。



思う様に仕事ができなかった方々が

よし頑張ろう!!って

感じで動き出したんでしょうね〜。




弊社の事業にも大きな変革がありました。

大きな決断を下しました。




会社設立時からやっていた

飲食事業をやめちゃうことにしました。




一番展開してた時で4店舗かな。


飲食を基盤に人脈を作って

いろんな仕事に手を出していきましたね〜。

感慨深い。



閉めた理由は単純明快です。

コロナの影響ですね。



コロナ騒動で僕の周りでも店舗系の来店型ビジネスを

されている方はかなり苦しい状況。

僕らみたいに閉店したよって方もたくさん耳にしました。



損失でいうとかなり大きい。




経営者って判断力が大事。

っていうけどまさにそれを体感しましたね。

即断即決のスピード感。


一大プロジェクトの

お誘いがあって

乗るか乗らないか


即断即決でやります!!!

みたいな感じで判断力が問われる時もあるけど

今回は違うパターンで大事だなぁと思える経験。




飲食部門を閉めるか閉めないか

って判断。



・主軸としてやってきた事業、プライドもある

・コロナが明ければ再度売上アップできるかも

・飲食店舗を複数経営しているというブランディング

→閉めればそれがなくなる

・閉店するにもお金がかかる→撤去費用等。

・閉店の手続きも面倒、大変


他にもたくさんありますがいろんな理由や考えがあって

判断を出し切るまでになかなか時間がかかってしまいました。




コロナ騒動が本格化したのが3月下旬。

例えばこの時に情報収集をきっちり行って

自分なりにしっかり考えていれば



・すぐに収束はしない

・収束しても再度、コロナ騒動(第二波)が起きる可能性がある

・収束後も外食産業への打撃は残る


この辺は容易に予測できたこと。


なので判断力の高い方だったら4月中には結論を出せていたんじゃないかなと。

僕が飲食事業の撤退を決定したのは6月に入ってから。




なるようになるだろうと

ろくに行動もしなかった結果。


約2ヶ月、判断力のなさが招いた

決断にかかってしまった期間です。




まぁ単純に2ヶ月、決断が遅れると

当然2ヶ月分、家賃やネット、人件費等のランニングコストは

かかってくるわけです。


コロナ休業してるから売上は0。

単純にマイナスだけが乗っかってくる。


例えば家賃が50万だったとしましょう。

他にネットやらUSENやら休業手当やらなんやらで

月20〜30万かかれば


1ヶ月で70〜80万の損失。


これが大型店舗ならもっと大きな損失。

都心の一等地なら家賃100万以上なんてことも・・・


そして複数店舗あればさらに大きくなっていきます。




知人の会社で飲食店50店舗を経営している方から聞いたのは

4月は1億以上の赤字だと言ってました。



店舗やオフィスなどの賃貸は解約するのに時間がかかります。

3ヶ月〜以前に解約の告知をしないといけないケースが多い

(住居と違って入れ替わり立ち替わりが少ない)



なので今月で辞めるからすぐ解約ね

ってできないんですよね。

少なくとも4ヶ月以上はかかるケースが多い。



だからこそ、判断の遅れによる1ヶ月、2ヶ月って期間が重く

のしかかる。



経営者になって一生懸命努力できる方で

勢いのある方だったらそこそこ稼げると思います。

本当に人よりやるかやらないかだけ。



ただ、僕を含め

お金を守る能力が低い方が若手は特に多いと思います。


少し稼ぎ始めたらそのまま鰻登りに上がっていくんじゃないかって

調子に乗ってしまう。

実際僕は散財してましたし・・・笑



稼いでる時はこんな風になるなんて全く思ってもいないわけで。笑



資産を築くには稼げる能力だけではなく、

資産を守っていく能力もしっかり成長させなければなりません。



せっかく稼いだお金を

飲食店舗複数持ってる方が経営者として伯がつくとか

従業員多い方が会社として大きく見えるとか

見栄やプライドが邪魔をして

結果として判断が遅れて会社に大きな損失を与えてしまった。



というのが今回のしくじり先生。



っとまぁ自身が体験した

失敗談になりますが



かなりいい勉強にもなりました。


「決断力」「判断力」っていうのが

良い決断だけじゃなく

悪い時の決断もスピード感が大事なんだなと。

良い時はわりかしみなさんスパッと決めれると思うんですが

良くないことって後回しにしちゃいがち。

現実逃避。


でもそれやっていいことなんて何一つない。

経験上逃げてしまう気持ちもわかります。

前はそうだったし。


でも嫌なことほど、目を背けずにすぐ対処すべき。

火種が小さいうちに処理することが大事です。


大きくなっちゃうと手がつけられなく

なっちゃうので。




基本、僕がブログを執筆する時は

パッと閃いたものを書くことが多いので

事前にこれ書こうって決めないんですが、


次回の記事は

今回のコロナ騒動を得て、

今後僕自身がどういったビジネス展開を考えているのか


と言った部分に触れていこうと思ってます。

よっぽど何か閃かない限りはこれでいきます

多分。



僕が実際にお仕事を通じて体験したことや

その時思ったことをしっかりお伝えできればなと。


それがいろんな人のビジネス上のヒントや刺激になれば幸いです。



なかなか寝付けなくて

明朝に急にブログ書こう!!ってなったんですが

これを機にまた執筆していきます!!!




以上〜〜〜!!!!



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